作為本屆北京國際樂器展框架下的重要活動(dòng)之一，全國藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長管理課程于5月25日舉行。主辦方邀請(qǐng)藝術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域資深從業(yè)者徐登朝為多位藝術(shù)培訓(xùn)工作室、藝術(shù)院校代表等答疑解惑。
徐登朝深耕藝術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域多年，是“笛友之家“品牌創(chuàng)始人、《中國竹笛》雜志總編，也是杭州藝湖營銷策劃有限公司總經(jīng)理，參與過多場相關(guān)主題活動(dòng)的策劃執(zhí)行工作。
基于多年來的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，徐登朝深入淺出地介紹了當(dāng)前環(huán)境下從事藝術(shù)培訓(xùn)事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。他表示，中國藝術(shù)培訓(xùn)是朝陽產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展其實(shí)非?？陀^。相關(guān)從業(yè)者應(yīng)該樹立信心，圍繞內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)三大主題發(fā)力，著重解決“科學(xué)系統(tǒng)的產(chǎn)品定位““多元化的收入“等問題。
課程中，徐登朝祭出來了他多年磨礪總結(jié)出的藝術(shù)培訓(xùn)“盈利法寶“，并將其濃縮為一個(gè)公式：銷售額＝訪客量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)。他指出，相關(guān)從業(yè)者需要注意三個(gè)點(diǎn)——開源、節(jié)流、裂變?！伴_源涉及如何解決招生問題；節(jié)流則是成本控制，如房租、裝修、人力、招生、營銷等成本。這兩者主要提醒從業(yè)者明了想把生意做好，不能僅憑情懷?！靶斓浅f，“至于裂變，則包括吸引更多學(xué)員及增加學(xué)員家長培訓(xùn)內(nèi)容供給的單體裂變模式，以及以連鎖經(jīng)營開分店擴(kuò)大市場占有率為代表的多體裂變模式?！?/span>
“不僅要懂藝術(shù)、懂音樂，更要懂得經(jīng)營，這樣才能把自己的藝術(shù)培訓(xùn)事業(yè)越做越好!“課程中，徐登朝如此總結(jié)。